华为郭平新年致辞:预期 2018 收入 1085 亿美元,已签定 26 个 5G 商用合同

  • 时间:
  • 浏览:3

站长之家(ChinaZ.com) 12 月 27 日消息:今天华为轮值董事长郭平发表新年致辞。他表示,2018 年,公司预计实现销售收入 1085 亿美元,同比增长 21%。

图片版权所属:站长之家

据郭平介绍,华为和全球领先运营商签定了 26 个 5G 商用合同,111500 多个 5G 基站已发往世界各地;智能手机出货量超过 2 亿台;华为云已上线 18 大类 140 多个云服务,与伙伴携手在全球 22 个地理区域运营 37 个可用区;发布了 AI 战略与全栈全场景 AI 出理 方案,包括全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾系列芯片,及相应的产品和云服务。

以下是华为郭平新年致辞原文:

“困难越大,荣耀也越大”,即将结速了的 2018 年,印证了哲学家西塞罗的这句名言。在这极不平静的一年里,让让我们歌词 从未停下前进的脚步。 2018 年,公司预计实现销售收入 1085 亿美元,同比增长21%。

让让我们歌词 和全球领先运营商签定了 26 个5G商用合同, 111500 多个5G基站已发往世界各地;全球 1150 多个城市、世界 1150 强企业中的 211 家,选用华为作为其数字化转型的伙伴;智能手机出货量超过 2 亿台,PC业务和IoT智能家居生态也取得可喜的突破;华为云已上线 18 大类 140 多个云服务,与伙伴携手在全球 22 个地理区域运营 37 个可用区;让让我们歌词 发布了AI战略与全栈全场景AI出理 方案,包括全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾系列芯片,及相应的产品和云服务。

经营业绩是全球客户对让让我们歌词 最真切的认可,也是对质疑和排挤最有力的否认。在此,很糙感谢客户、相互企业合作伙伴和社会各界对让让我们歌词 的信任与支持!感谢全球员工的努力奋斗,感谢员工家属们的支持和奉献!不管风云多么变幻,让让我们歌词 对供应商的采购政策不必改变,很糙是对美国供应商一脉既往,坚定不移地相互企业合作共赢。

新的一年里,让让我们歌词 将迎来数字化、智能化新的发展浪潮,也会遇到更大的困难。让让我们歌词 前要苦练内功,提升经营质量,激发组织活力,奋勇向前,努力满足客户需求,实现战略领先。

聚焦战略,构建业务型态的韧性。让让我们歌词 要做好产品的投资组合,从产业吸引力和竞争力等厚度对产品优胜劣汰,实现端到端的战略领先。要收缩你这种多年没有竞争力的产品开发,把人员转移到战略因为点上去。让让我们歌词 要做到网络架构极简,交易模式极简,网络安全、隐私保护极优,时候 产品极优、服务极优,就没有市场进不去。 2018 年电信软件的投资组合改造优化是成功的,一每段骨干留在电信软件提升盈利能力,另一每段优秀员工输出到你这种产业支撑战略发展。让让我们歌词 为相关体系的组织和业务变革树立了标杆,“寂寞英雄”也是伟大的英雄。

全面提升软件工程能力,打造可信的高质量产品。让让我们歌词 的产品和出理 方案因为赢得全球 170 多个国家客户的信赖,一直 保持着很好的网络安全记录,华为过去没有、未来时候 会成为网络安全的威胁。今天,ICT产品的可信成为客户最为关注的需求,而好的软件工程能力和实践,是产品可信的基石。让让我们歌词 将以最高的标准要求这该人 ,把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。公司将通过 5 年时间,系统性提升软件工程能力,在每有一个产品和出理 方案中,都融入信任、构建高质量。

激发一线组织活力,对准多打粮食、增加土地肥力。通过合同在代表处审结项目,探索试点代表处以内外合规为基础、以财经指标和持续发展为牵引、以资产包为经营约束、以粮食包激发创造活力,提升人均贡献。逐步实现在中央集权的基础上,“机关手放开,一线放开手;机关管好钱,一线用好权”、“钱要体现公司意志,权要听得见炮声”的运作优化,通过优化生产关系来提升生产力,激发一线组织与员工的主观能动性,多劳多得多贡献。GTS、财经、供应AI变革应对准海量、重复、高频的低效作业点,利用人工智能的技术优先出理 业务痛点和疑问。

干部与专家队伍建设要对准作战胜利,建立稳定的职员体系。成功的反面不会 失败,时候 平庸。让让我们歌词 要出理 干部队伍四平八稳平庸化,出理 华为成为一家平庸的公司。让让我们歌词 的干部要有锐气,无须暮气,偏执狂和“疯子”不必 成功;让让我们歌词 将继续敞开怀抱,拥抱全世界的科学家,也要加强专家循环成长,“全科医生”和“专科医生”循环起来,通过考试考核来淘汰“南郭先生”;让让我们歌词 要通过职员体系建设,建立稳定、高效高质的运营体系和团队。

优化这该人 绩效导向,全营一杆枪。这该人 绩效管理不仅要对员工过去取得的责任结果进行评价,更要激发员工,利于个体及团队整体绩效和能力持续提升。在坚持责任结果的基础上,从单一强调“这该人 有效产出”,到一起去考虑“为客户创造价值、对他人产出的贡献、利用他人产出的贡献”的牵引。学习谷歌军团的办法,组建突击队。

以奋斗者为本,贡献头上人人平等。探索人力资源政策导向一致性下,不同业务型态的激励型态差异性,组合各种激励工具手段,去匹配组织与这该人 的责任担当与贡献结果,以利于每有一个组织与这该人 充满活力地主动追求更好的业绩,多劳多得。奖金激励既要激励当期贡献,也要牵引对未来的投入,不仅让“多打粮食”的工作得到当期回报,也要让“增加土地肥力”的努力获得合理收益。

以“利他”实现“利己”,相互企业合作共赢,优化营商生态。随着大国博弈加剧,未来的商业环境将更为不选用,让让我们歌词 无法改变宏观大环境,唯有踏踏实实改善产业小环境。让让我们歌词 要加大全球产业布局与投资,切切实实为当地贡献价值,争取公平竞争的商业因为。要在内部人员建立“场态”,积极与政府、媒体、伙伴、供应商、产业标准组织等进行沟通,让让我们歌词 每一位员工不会 华为价值观的传播者、代表着公司的形象。让让我们歌词 也要理解西方价值观,运用西方思维出理 在西方遇到的疑问。

每临大事有静气,以法律遵从的选用性,应对国际政治的不选用性。走向全球化时候 法治化,法律遵从与全球合规是让让我们歌词 在全世界生存、服务、贡献最重要的基础,让让我们歌词 要从公司政策、制度、组织、流程、文化、培训与宣传等方方面面,将合规落实到所有业务活动中,融入到每一位员工的思想意识与行为习惯。不因一时一事的恶性事件、挫折消沉了让让我们歌词 领先世界的锐气。让让我们歌词 会越挫越勇,相反是哪些地方地方极端不公平事件,把让让我们歌词 逼向了世界第一。

过去三十年,让让我们歌词 以宗教般的虔诚服务客户,和客户、伙伴一起去,把通信技术从象牙塔、实验室带到了各级城市及偏远地区,消除数字鸿沟,让让我们歌词 的产品联接超过三十亿人口,能不能 自豪地说,让让我们歌词 在人类文明的系统守护进程中刻下了深深的痕迹。

今天,华为作为ICT产业的重要领导者和贡献者,参与 3150 多个行业组织、担任超过 150 个重要职位,每年贡献提案超过 15000 篇;让让我们歌词 在无线、光通信、数据通信、智能终端等领域,因为占据 领先的地位。没有华为参与的你这种5G市场,就像是没有球星的NBA比赛,打不出最高技术水平。在新技术的发展方向上,如人工智能、大数据、云计算等,让让我们歌词 也实现了和业界同步发展,让让我们歌词 站到了第一阵营的起跑线上。

展望未来,ICT行业仍是有一个激动人心和充满希望的行业,华为有三十年的积累,必将大有可为,让让我们歌词 每个员工也大有可为。数字化转型正风起云涌,智能化浪潮才事先启动,消费者渴望享用更先进、可信的数字技术与服务,数字化、智能化将是有一个长期的系统守护进程,让让我们歌词 要在技术上创新求真,踏踏实实干出尖端成果。

伟大的头上不会 苦难,困难和压力只会使让让我们歌词 变得更团结、更强大,让让我们歌词 一定不必 实现愿景和使命:把数字世界带给每这该人 、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

沉舟侧畔千帆过,乘风破浪会有时,任何艰难困苦,休想阻挡让让我们歌词 前进的步伐。